בשעה 17:10 ב-12 באוקטובר, מפגש המצגת השלישי של Changzhou KPRUI Automotive Air Conditioning Co., Ltd. שיפור הפרויקט בראשותו של מנהל Hu ממחלקת אבטחת האיכות התקיים בהצלחה בחדר הישיבות בקומה השלישית של הייצור.המנהל הכללי דואן, סגן המנהל הכללי ג'אנג, סגן המנהל הכללי של מרכז הייצור ג'אנג, עובד ילדים ראשי טכני, עובד ראשי מחקר ופיתוח רן גונג, וכל העובדים השתתפו בפגישה.
1. שיפור פרויקטים והרציונליזציה של הצעת קידום שלב סיכום ושיפור דו"ח
מאז יוני 2018, החברה ביצעה ברציפות פעילויות לשיפור והרציונליזציה של הרציונליזציה.בקידום קפדני של מנהל הו ממחלקת הבטחת איכות, בשיתוף פעולה פעיל של מחלקות שונות, לאחר למעלה משנה של שיפור, הושגו תוצאות יוצאות דופן בכל ההיבטים.בפגישה ערך מנהל הו של מחלקת אבטחת איכות סיכום מדורג ודוח על השפעת השיפור על שיפור הנושא וקידום הצעת הרציונליזציה.
1. שיפור פרויקטים והרציונליזציה של הצעת קידום שלב סיכום ושיפור דו"ח
מאז יוני 2018, החברה ביצעה ברציפות פעילויות לשיפור והרציונליזציה של הרציונליזציה.בקידום קפדני של מנהל הו ממחלקת הבטחת איכות, בשיתוף פעולה פעיל של מחלקות שונות, לאחר למעלה משנה של שיפור, הושגו תוצאות יוצאות דופן בכל ההיבטים.בפגישה ערך מנהל הו של מחלקת אבטחת איכות סיכום מדורג ודוח על השפעת השיפור על שיפור הנושא וקידום הצעת הרציונליזציה.
3. תגמול יישום נושאים והצעות רציונליזציה
שיתוף פעולה בין-מחלקתי להשלמת נושאים והצעות רציונליזציה קידם שיתוף פעולה והבנה בין מחלקות שונות.העבודה והתוצאות הקשות שלנו הוכרו על ידי החברה.במפגש הכריז המארח על הזוכים בנושאים ובהצעות הרציונליזציה, והמנכ"ל דואן תמיד העניק פרסים לכולם.
4. נאום נציג העובדים של הצעת רציונליזציה
התפתחות החברה אינה ניתנת להפרדה ממסירותם של כלל העובדים.יחד עם זאת, אנו מקווים שכל עובד יוכל להשתתף ישירות בכל היבטי השיפור.גם אם זה רק דבר קטן, כל עוד יש לך רעיון, זה ראוי לעידוד!מאז השקת הצעת הרציונליזציה, עובדים רבים העלו כמה הצעות רציונליזציה בנושאי יעילות, איכות וסביבה.הזמנו נציגים של עובדי חזית לחלוק את הניסיון שלו.
5. תעמולה ויישום ידע רציונלי של הצעות ואינטראקציה עם העובדים
על מנת להראות את תהליך הצעת הרציונליזציה בצורה אינטואיטיבית יותר, מנהיג הצוות וואנג ממרכז הייצור ועובדי הקו הקדמי ביצעו סיטקום כדי להפוך את תהליך הצעת הרציונליזציה לבהיר ועמוק יותר.
לאחר מכן, סגן הנשיא ג'אנג ממרכז הייצור ביצע את הידע של הצעת הרציונליזציה לעובדים בצורה של אינטראקציה באתר, וכולם למדו בקפידה והשתתפו באופן פעיל.יש להבין טוב יותר את תהליך הצעת הרציונליזציה.
לאחר מכן, סגן הנשיא ג'אנג ממרכז הייצור ביצע את הידע של הצעת הרציונליזציה לעובדים בצורה של אינטראקציה באתר, וכולם למדו בקפידה והשתתפו באופן פעיל.יש להבין טוב יותר את תהליך הצעת הרציונליזציה.
6. דברי סיום
בתום הפגישה, סגן הנשיא ג'אנג ערך סיכום והערה על הכנס, ואישר ועודד תחילה את תוצאות השיפור של מחלקות שונות.מודגש כי על ההנהלה לקדם באופן אקטיבי קידום פרויקטים לשיפור נושאים והצעות רציונליזציה, ולגייס עובדים מהשורה הראשונה להציע הצעות מלמטה למעלה מבחינת איכות, עלות, בטיחות, יעילות וסביבה.על כל כוח האדם להבהיר את הכוונה המקורית של שנת הנחיתה התקנית, להמשיך ולמלא את אחריותם וליישם ברצינות את המערכות השונות של החברה.
אם היינו כמו תינוקות מקרקרים כשהתחלנו את הפרויקט, אז עכשיו אנחנו כמו פעוטות, ואולי ניתקל שוב בקשיים, אבל נגדל בקשיים, נתקדם במאבק, ונזהר בחדשנות.!
זמן פרסום: 25 באוקטובר 2021