בשעה 17:10 ב -12 באוקטובר, ישיבת המצגת השלישית של Changzhou Kprui Automotive Mication Co., Ltd. שיפור הפרויקט בהובלת המנהל הו ממחלקת אבטחת האיכות נערך בהצלחה בחדר הישיבות בקומה השלישית של הייצור. המנהל הכללי דואן, סגן המנהל הכללי ג'אנג, סגן המנהל הכללי של מרכז הייצור ג'אנג, פועל ילדים ראשי טכני, העובד הראשי של מו"פ רן גונג, וכל העובדים השתתפו בישיבה.
1. שיפור פרויקטים והרציונליזציה של הצעת קידום שלב סיכום ושיפור דו"ח
מאז יוני 2018, החברה ביצעה ברציפות פעילויות לשיפור והרציונליזציה של הרציונליזציה. תחת הקידום הקפדני של המנהל הו של מחלקת אבטחת האיכות, עם שיתוף פעולה פעיל של מחלקות שונות, לאחר יותר משנה של שיפור, הושגו תוצאות מדהימות בכל ההיבטים. בפגישה ביצע מנהל HU ממחלקת אבטחת האיכות סיכום שלב ודיווח על השפעת השיפור על שיפור הנושא ועל קידום הצעת הרציונליזציה.
1. שיפור פרויקטים והרציונליזציה של הצעת קידום שלב סיכום ושיפור דו"ח
מאז יוני 2018, החברה ביצעה ברציפות פעילויות לשיפור והרציונליזציה של הרציונליזציה. תחת הקידום הקפדני של המנהל הו של מחלקת אבטחת האיכות, עם שיתוף פעולה פעיל של מחלקות שונות, לאחר יותר משנה של שיפור, הושגו תוצאות מדהימות בכל ההיבטים. בפגישה ביצע מנהל HU ממחלקת אבטחת האיכות סיכום שלב ודיווח על השפעת השיפור על שיפור הנושא ועל קידום הצעת הרציונליזציה.
3. תגמול יישום נושאים והצעות רציונליזציה
שיתוף פעולה חוצה מחלקות להשלמת נושאים והצעות רציונליזציה קידמה שיתוף פעולה והבנה בין מחלקות שונות. העבודה והתוצאות הקשות שלנו הוכרו על ידי החברה. בפגישה הודיע המארח על הזוכים בהצעות הנושאים והרציונליזציה, והמנהל הכללי דואן הציג תמיד פרסים לכולם.
4. נאום על ידי נציג העובד של הצעת רציונליזציה
פיתוח החברה אינו ניתן להפרדה מההקדשה של כל העובדים. יחד עם זאת, אנו מקווים שכל עובד יכול להשתתף ישירות בכל תחומי השיפור. גם אם זה רק דבר קטן, כל עוד יש לך רעיון, זה ראוי לעידוד! מאז הושק הצעת הרציונליזציה, עובדים רבים הציעו כמה הצעות רציונליזציה לגבי יעילות, איכות וסביבה. הזמנו נציגי עובדי החזית לשתף את החוויה שלו.
5. תעמולה ויישום של ידע ואינטראקציה עם הרציונליזציה עם עובדים עם עובדים עם עובדים
על מנת להראות את תהליך הצעת הרציונליזציה באופן אינטואיטיבי יותר, מנהיג הצוות וואנג ממרכז הייצור ועובדי קו החזית ביצע סיטקום כדי להפוך את תהליך הצעת הרציונליזציה לבהירה ועמוקה יותר.
לאחר מכן, סגן הנשיא ג'אנג ממרכז הייצור ביצע את הידע של הצעת הרציונליזציה לעובדים בצורה של אינטראקציה באתר, וכולם למדו בזהירות והשתתפו באופן פעיל. יש הבנה טובה יותר של תהליך הצעת הרציונליזציה.
לאחר מכן, סגן הנשיא ג'אנג ממרכז הייצור ביצע את הידע של הצעת הרציונליזציה לעובדים בצורה של אינטראקציה באתר, וכולם למדו בזהירות והשתתפו באופן פעיל. יש הבנה טובה יותר של תהליך הצעת הרציונליזציה.
6. הערות מסקנות
בתום הפגישה, סגן נשיא המנהל ג'אנג סיכם והערה על הוועידה, ואשר לראשונה ועודד את תוצאות השיפור של מחלקות שונות. מודגש כי על ההנהלה לקדם באופן פעיל את קידום הפרויקטים לשיפור הנושאים והצעות רציונליזציה, ולגייס עובדי קו חזית כדי להציע הצעות מלמטה-אפ מבחינת איכות, עלות, בטיחות, יעילות וסביבה. על כל אנשי הצוות להבהיר את הכוונה המקורית של שנת הנחיתה הסטנדרטית, להמשיך לקבל את אחריותם וליישם ברצינות את המערכות השונות של החברה.
ששת החודשים האחרונים העניקו לנו קציר ותקווה, וחשוב מכך, זה נתן לנו את חווית הצמיחה. אם היינו כמו תינוקות מקרפנים כשהתחלנו את הפרויקט לראשונה, אז עכשיו אנחנו כמו פעוטות, ואנחנו עשויים להיתקל בקשיים שוב, אך אנו נגדל בקשיים, להתקדם במאבק ולהאיר בחדשנות. !
זמן ההודעה: אוקטובר-25-2021