על מנת לטפח רוח צוות, לשפר את יכולת שיתוף הפעולה, הלכידות והביצוע בצוות, ולחזק את התקשורת וההבנה ההדדית, ב-3 בנובמבר, החברה ארגנה מנהיגי צוות ומעלה כדי לקיים מפגש שיתוף פעילויות צמיחה והעצמה.
מפגש הדרכה זה נוהל על ידי לו שוג'י, מנהל מחלקת הייצור במרכז הייצור, וצ'ו האו, ראש מחלקת ההרכבה במרכז הייצור. הם חולקים את חוויותיהם לאחר שהשתתפו בהדרכת ההרחבה "נשמת הזאב" במשך שלושה ימים ושני לילות כנציגי החברה.
מארבע נקודות מבט של מבט ראשון, צוות, אחריות והכרת תודה. צ'ו האו, ראש מחלקת ההרכבה במרכז הייצור, שיתף את תובנותיו ומחשבותיו מהשתתפות בהכשרה הסברתית: עליכם לשים לב לשיטות כשאתם עושים הכל; לאחר קביעת מטרות, עליכם להתמיד ולהשלים ביעילות; להבין היטב את אחריות הצוות ולעבוד קשה למען זה; מנהיגים חייבים להיות בעלי מנהיגות, לכידות, משיכה, חברי צוות חייבים להיות בעלי ביצוע ואפקט שפמנון.
מנקודת מבט של עבודה. לו שוג'י, מנהל מחלקת הייצור של מרכז הייצור, הסביר את יישום רווחי ההכשרה בעבודה. הודגשו הסברים בהיבטים רבים כגון שיטות מימוש, בנייה תרבותית וקידום אישי.
שתי נקודות חשובות הוסברו בהרכב הקבוצה:
1. חברי הצוות חייבים ללמוד לציית ללא תנאי כדי להוכיח שהמנהיג צודק. ערך הצוות הוא למנוע ממנו לעשות טעויות;
2. כל צוות צריך לראות את היתרונות של כל אחד מחברי הצוות, לנצל את מלוא היתרונות של חברי הצוות כדי להבהיר את הכיוון, ולהשלים את המשימה ביעילות.
הכשרה וחילופי פעולות אלו חיזקו עוד יותר את יכולת הצוות ביישום תרבות הארגונית. עם ההתלהבות של "יום אחד זה יומיים וחצי" והתשוקה של "אם אתה לא נלחם על המקום הראשון, אתה משחק", הם משפרים ללא הרף את יעילות העבודה ואת ביצועי הצוות. תרומה מתמשכת לפיתוח איכות.
זמן פרסום: 17 באוגוסט 2021