על מנת לטפח רוח צוות, לשפר את יכולת שיתוף הפעולה בצוות, הלכידות והביצוע, לשפר את התקשורת וההבנה ההדדית.ב-3 בנובמבר, החברה ארגנה ראשי צוות ומעלה כדי לבצע מפגש שיתוף צמיחה-פעילות מעצימה.
אימון שיתוף זה הובל על ידי Lu Xujie, מנהל מחלקת הייצור של מרכז הייצור, וצ'ו האו, ראש מדור ההרכבה של מרכז הייצור.שתפו מניסיונם לאחר השתתפותם בהכשרת ההרחבה "נשמה זאב" במשך שלושה ימים ושני לילות כנציגי החברה.
מארבע נקודות המבט של מבט ראשון, צוות, אחריות והכרת תודה.צ'ו האו, ראש מדור ההרכבה של מרכז הייצור, שיתף את התובנות שלו, מחשבותיו מההשתתפות באימון ההסברה: אתה חייב לשים לב לשיטות כשאתה עושה הכל;לאחר הגדרת מטרות, אתה חייב התמדה והשלמה יעילה;הבנה ברורה של אחריות הצוות, ועבודה קשה עבורו;מנהיגים חייבים להיות בעלי מנהיגות, לכידות, ערעור, חברי הצוות חייבים להיות בעלי ביצוע ואפקט שפמנון.
מנקודת המבט של העבודה.Lu Xujie, מנהל מחלקת הייצור של מרכז הייצור, הסביר את היישום של רווחי ההכשרה על העבודה.הסברים מודגשים נעשו בהיבטים רבים כמו שיטות מימוש, בנייה תרבותית וקידום אישי.
שתי נקודות חשובות פורטו בהרכב הקבוצה:
1. על חברי הצוות ללמוד לציית ללא תנאי כדי להוכיח שהמנהיג צודק.הערך של הצוות הוא למנוע מהצוות לעשות טעויות;
2. כל צוות צריך לראות את היתרונות של כל חבר צוות, לנצל עד תום את יתרונות חברי הצוות כדי להבהיר את הכיוון ולבצע את המשימה ביעילות.
הכשרה וחילופי דברים אלה שיפרו עוד יותר את תמצית הצוות בתרגול התרבות הארגונית.עם ההתלהבות של "יום אחד זה יומיים וחצי" והתשוקה של "אם אתה לא נלחם על המקום הראשון, אתה משחק", זה משפר ללא הרף את יעילות העבודה וביצוע הצוות.תרומה מתמשכת לפיתוח איכות.
זמן פרסום: 17 באוגוסט 2021